问道洛阳之收获

2016.12.06

文｜王家骢

一会儿与大家分享一次此次去洛阳的学习成果。

照片中右四是吴宝玉老师，第一次洛阳之旅为我们做的导游。

吴宝玉老师是洛阳中信重工的退休工人，1988年开始拜师修行，至今近三十年。曾任洛阳道教协会秘书长。与吴老师相识，还是因群友王延辉的缘故。王延辉是洛阳“星期六论坛”的发起人之一。文笔极佳。“管理是个吃嘴精”中短小精炼的文章就出自他的笔下。

如果大家还有印象，我曾经说过要“玩儿转管理”。如何玩转管理？为什么要玩转管理？

或许今天的分享可以帮助大家揭开谜底。

我自己是个“半吊子”，很多东西也在摸索，探求中。说出来的东西不一定正确，仅供参考。另外，我还是希望在明年春节期间组织一次问道洛阳，有兴趣的可以举手告知。

德鲁克说，管理必须要与本土文化相结合。

那么中国文化的特点是什么？它又应该如何与管理相结合？这是我一直在思考的问题，尚未有清晰的答案，但是自认为大方向是有的。

中国文化的渊源出自《易经》，而《易经》与“河图”、“洛书”密切相关。这次去洛阳终于弄明了它们之间的关系。

要想弄明白“河图、洛书”必须学会画河图与洛书。这其中有很多哲学的思想。其中之一，也是做重要的思想就是阴阳。阴阳相对而成，缺一另外一个也不存在。所以大家要记住这句话“孤阴不生，独阳不长”。它与如何画河图、洛书相关。

另外还有几句口诀要记住。河图的口诀是“天一生水，地六成之。地二生火，天七成之。天三生木，地八成之。地四生金，天九成之。天五生土，地十成之”。

大家可以看一下这张图是如何画出来的。白点代表阳数，一三五七九，黑点代表阴数，二四六八十。

在画图的时候要先画中间的五与十。

图的下方是一个白点，六个黑点，这代表“天一生水，地六成之”。图的上方是两个黑点，七个白点。“地二生火，天七成之”。左边是三个白点，八个黑点，“天三生木，地八成之”。右边四个黑点，九个白点，“地四生金，天九成之”。中间是五个白点，周围十个黑点，“天五生土，地十成之”。

这个图画完之后，大家可以看一下它旋转的顺序。顺时针看。

这便形成了水生木，木生火，火生土，土生金，金生水。这就是五行相生。所以说河图是关于相生的关系。

洛书该怎么画呢？记住这几句口诀就容易了。“戴九履一，左三右七，二四为肩，六八为足，五在中间”。

戴九，是图的上方，履一，是图的下方。分别由九个白点和一个白点表示。左三右七，比较容易理解。

上为肩，下为足。二四为肩。我们看这张图的右上角是两个黑点，左边是四个黑点。下面右边是六个黑点，左边是把个黑点。

这个时候洛书的图形就画完了。紧接着就带来有趣的事情。

如果我们将图的右下角的一阳，六阴连到一起，这是什么呢？这就是“天一生水，地六成之”。往上走，两个黑点，七个白点连在一起，这是“地二生火，天七成之”。

再沿着这个方向走，是“地四生金，天九成之”，最后是“天三生木，地八成之”。

这张图如果按照顺时针的方向看，就没有道理。只能按逆时针的方向看。“土克水，水克火，火克金，金克木，木克土”。这就是相克的规律。五行的相生相克的关系就清晰了。所以说河图讲的是生，洛书讲的是克。

企业管理不能只讲生不讲死。不能只是一味地生产，不知道克制。创新中不能只做加法，不做减法。德鲁克说，企业要有计划的淘汰产品，就是要求我们逆向思考，要“生死”同时想。不能只做“互联网+”，还要做“互联网-”。去库存，去产能都是在做减法。

还有一个细节要补充。如果在洛书这张图右下角加个0，就是0.618的黄金分割。我的数学是体育老师教的，所以个中的道理还得请各位大咖点播。

以上是我本次去洛阳的收获。