推荐理由：没啥理由，就是因为在知识社会，知识型企业中，每一位管理者都应该成为教练。

推荐理由：刻意练习强调专注。现代人最大的问题是注意力不集中。Attention span 最多只有五分钟。企业更是如此。结合《异类》一起来读这本书，还可以让你明白什么是西方人的“对抗”思维。可以帮助你更好的理解为什么“第三种选择”，中国的“中庸”才是正道。

推荐理由：两本书放在一起推荐，因为它们讨论是一个话题：未来的社会将是什么样子？德鲁克所说的“后资本主义社会”，对每个人有什么影响？为什么学习将成为人类的第一大需求？这两本书给我们哪些启发？

推荐理由：管理者的思维决定了企业发展的速度。为什么你的企业发展速度在放缓？为什么有些企业在几年之间就成为估值百亿的公司？如何让自己的企业快速发展？

推荐理由：理由很简单，除了第三种选择，没有更好的选择。该书的作者是科维，他的另外一本书《高效能人士的七个习惯》名气更大。我在管理者的“底层思维”中讲过这本书。大家可以到我的掌门直播中观看回放。

推荐理由：也许这是十二本书中最“实用”的一本书。该书原文是《TheReal life MBA》。这是继《赢》之后，韦尔奇的又一部力作。读韦尔奇的书永远可以看到德鲁克思想的痕迹。

推荐理由：人类如何从森林中的“小三”走到生物链的顶端？他依靠的是什么力量？人类又是如何维系帝国的？如果将企业看成是一商业帝国，我们必须了解维系帝国的要素是什么。这本书启发我们去思考为什么企业的使命，愿景非常重要。

推荐理由：早在四年前，2013年，我在北京做过一场沙龙，题目是《梁漱溟与德鲁克 - 兼谈组织如何建设》。如果你想了解管理之“理”是什么，如果你想知道为什么德鲁克认为管理不是科学，那你就必须读这本书。这本书为我们说清楚了物理、情理、伦理与管理各自的“理”。

推荐理由：这是一本关于积极心理学的著作。每一位管理者都应该认真读一下这本书，不是让你幸福，而是找到让你不开心的根源。该书与组织建设之间有什么关系？届时，倾听我的解读。