揭秘彼得德鲁克管理思想如何在企业落地

2017.02.01

文｜王家骢

经常听到企业管理者抱怨说“彼得德鲁克的思想过于高大上，不落地”，也有人尝试“为彼得德鲁克的管理安个把手”，然而，我们发现种种努力都无功而返。

什么原因导致有这种抱怨？是彼得德鲁克的思想真的不落地，还是我们对“管理是什么”的认知出了问题？。

如果说彼得德鲁克的管理思想不靠谱，为什么这些企业家又都是彼得德鲁克的追随者？他们从彼得德鲁克那里获得了什么？你是否同样可以受益？