明德学堂直播间答疑

2017.02.12

文｜王家骢

2017年1月，明德学堂在掌门开通了“跟彼得德鲁克学管理”的直播间。对于这一新兴事物了解的人不多，还有不少人表示怀疑，几个别有用心的人，心怀叵测认为这是一种炒作。但是绝大多数人表示支持。对于支持这一新事物的人，在此由衷地表示感谢。对于质疑的人也表示欢迎。

有些时候质疑是一种激励。它可以促使做事的人认真负责，不敢有丝毫的懈怠。也恰恰因为有人质疑，事情才能不断地向前推进。

我常说质疑不是批评，更不是挑战，而是给做事的人提出了更高的要求。

今天就人们提出的一些问题统一做个解答。一是为了打消人们的顾虑，二是帮助大家决定是否加入明德学堂直播提供一点依据。

第一个问题：为什么要做直播？

回答这个问题要从五、六年前的一个发心开始。大概在2011年11月，我在微博上写道“从今天开始，我要做一个管普工作者。” 所谓“管普”，就是普及管理知识。管普的工作性质十分类似科普工作。

众所周知，科普工作是对科学知识的普及。他们对社会的贡献巨大。虽然科普工作者没有自己的原创理论，起码大多数科普工作者是如此。他们通过自己的辛勤劳动与努力，用普通百姓熟悉的语言和表现形式，让更多的人了解科学知识。科学知识的普及，为科学技术产品开拓了市场。

缺乏科学知识，百姓容易对科学技术产品产生怀疑、观望，甚至恐惧。例如，安全用电的知识不普及，因为如果使用不当，错误使用家用电器会造成对人身造成伤害甚至有生命危险。一旦安全用电的知识普及了，危险降低了，家电迅速进入千家万户。

科普工作还可以引起青少年对科学的兴趣。很多科学家在青少年时期，受科普工作者的影响，长大之后走上科研的道路。我希望，大学毕业生通过接触“管普”，从此热爱上管理。

通过科普工作者的努力科学知识已经成为常识，科普工作者，作为一个群体，已经完成了他们的使命。取而代之的应该是“管普工作者”。

现代社会已经是组织型社会。是组织就必须有管理。管理是一门新兴的学科，如果从1954年彼得德鲁克出版《管理的实践》开始计算，现代管理也不过六、七十年的时间。管理知识尚未成为常识。

管理知识是管理者的工具。掌握和使用好管理的工具，需要管理知识。每一位管理者都要学习管理。这种需求形成了一个巨大的市场。

如何为管理者提供优质的培训 - 用他们可以接受的价格，以及随时可以购买到的充分的供应，满足他们的需求 - 是亟待解决的问题。

几年前我就在探索、尝试解决这一问题。但是，由于当时技术的限制，如果网速、视频制作等，这个想法一直没有办法实现。掌门直播恰恰为我提供了这种便利。条件有了，值得继续尝试。

第二个问题：在直播上可以学到什么？

“跟彼得德鲁克学管理”，已经说的很明确。你可以学到真正的管理。首先，我们讲述的是彼得德鲁克管理思想。其次，我们聚焦于管理的任务。管理的任务，按照彼得德鲁克的说法，包括管理现在，创造未来，管理自己和培养他人。

“管理现在”解决的是企业生存问题；“创造未来”解决的是企业发展的问题。它们均与做事相关。彼得德鲁克说，“管理主要是以身作则”。培养他人自己首先要正。管理者首先要做好表率，管理好自己，要做到卓有成效。管理者本身就是领导者。领导者唯一正确定义是有追随者的人。“管理自己”，“培养他人”与做人和育人相关。

“跟彼得德鲁克学管理”主要围绕以上四个任务展开。我们希望将管理简单化，而不是把它弄复杂。

第三个问题：所有这些课程都是一个老师讲吗？

围绕以上四个任务目前是以王老师为主导，但不排除邀请其他嘉宾来授课。我们也正在物色人品正，学问好的讲师。如果您是讲师，有很好的课程内容及丰富的授课经验，欢迎与我们联系。

第四个问题：一个老师能讲好彼得德鲁克的全部课程吗？

这是一个非常好的问题。大家也不必担心。我认为一个讲师完全可以胜任。彼得德鲁克一个人可完成原创，为什么一个人不可以讲述？

首先，我们在前面提到，管普工作不是原创。它只是“鹦鹉学舌”，把原创的思想用普通人可以理解的语言描述一遍。只要讲师的理解没有太大偏差，陈述彼得德鲁克管理思想是完全可以做到的。

其次，管理的任务是相通的。学习管理的最佳方法是系统的学习。一个老师授课，起码可以保证前后内容是一贯的，不矛盾的。

第五个问题：大约要学多久？每堂课多长时间？

按照目前的计划，学习时间为期一年。每堂课大约在45到60分钟。

第六个问题：老师与学员会有线下交流吗？

看学员的集中程度，会有不定期的线下交流。例如，如果上海线上学习人数比较集中，就可以不定期在上海举办线下活动，甚至线下授课。线下交流主要是翻转的形式。具体时间和地点要根据需求而定。

第七个问题：学习费用是多少？

目前，为期一年的学习，费用是￥365。成为会员后便可免费反复观看直播视频。

第八个问题：有学习内容时间表吗？

具体内容与时间安排正在计划中。初步计划在3月1日开始讲授“管理者的底层思维”。这是学习管理的基础课程。也是重新构建认知世界的必修课程。敬请大家入群学习。