通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


我们正在经历一场“悄然的革命”




我们正在经历一场“悄然的革命”

 

2017.04.15

 

文|王家骢

 

人类社会正在经历一场革命。它即不是发自任何人,也不是发生在任何地,它却与每个人相关。它严重影响着所有人,冲击着所有的行业。没有人知道它如何发生,甚至什么时候发生的,这是一场“悄然的革命”。

 

这场革命不仅颠覆个人的假设,也在颠覆企业的“商业理论”。已有的知识已经无法继续指导我们的行为。

 

每个人都可以感受到变革带来的冲击,很少有人可以解释这场革命,更不用说预测这场革命。但是现代管理之父彼得·德鲁克又一次成功的预测了这场革命。

 

彼得德鲁克的预测记录准确到无可挑剔的地步。

 

1927年,在一场经济社会论坛上有人问彼得德鲁克,你最害怕的是什么,彼得德鲁克回答说“我害怕的是希特勒”,(I amafraid of Hitler)。而那一年希特勒刚刚在竞选中遭遇失败。

 

1939年,彼得德鲁克在《经济人的末日》一书中预测,希特勒与斯大林将签署秘密条约。1939年8月23日,斯大林与希特勒签署了《苏德互不侵犯条约》。

 

1947年,彼得德鲁克写到“管理是领导力”(Managementis leadership)。在过去的20年里,我们可以看到关于领导力在管理中作用的讨论、著作如雨后春笋。

 

1960年,彼得德鲁克提出了“知识工作者”这一概念,当时没有人能力够理解,现在每个人都已经成为知识工作者。

 

1985年,在与花旗银行董事长的谈话中,彼得德鲁克预测说柏林墙将会消失,1989年,东西德重新统一。也是在同一年,彼得德鲁克说“我们已经进入企业家经济和企业家管理”,现在创业成为最时髦选择。

 

1986年,彼得德鲁克说苏联将垮台,基辛格反驳“说你错了”。错了是基辛格,1991年前苏联解体。

 

1999年,彼得德鲁克针对当时互联网经济的繁荣说到,获得信息不那么重要。重要的是组织、企业和每一条地平线的改变及其后果。

 

这场革命正在颠覆个人的假设,也在颠覆企业的“商业理论”。已有的知识已经无法继续指导我们的行为。“The assumptions which most businesses are being run no longer fit reality。” 彼得德鲁克如是说。

 

互联网的出现加速了知识的普及,知识的普及加速了知识的更新换代。知识不再是“力量”,它已经成为大宗商品。甚至过去的知识已经成为负债,而非资产。(Yesterday'sknowledge is today's ignorance)

 

任何革命带来的都是不稳定,有些人总会被变革淘汰。知识社会的人如何生存?你需要掌握哪些技能?你如何不被知识时代淘汰?如何不被颠覆?

 

为了回答这些问题,本月二十日晚八点,明德学堂与华章书院将联手做一场线上分享。

 

点击以下二维码,跟我们一起来了解“知识时代的生存术”。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号