VUCA、《幸福的方法》、德鲁克管理与你（三）

2017.07.04

文｜王家骢

今天继续讲《幸福的方法》。

昨天我们提到幸福快乐对创新的重要作用。幸福快乐的人身心是自由的，而自由人更善于创新，更乐于创新。我们在讲《梁漱溟先生讲孔孟》时也提到，人生是乐不是苦，起码人生应该是乐。

Happiness也是一个大产业。人类每年花费大量的金钱娱乐自我。世界最大的娱乐公司是迪士尼，他们说我们的事业是快乐（Ourbusiness is happiness）.

随着财富的增加，人类的幸福指数却在下降。回想二十年前的你，财富比现在多还是比现在少？

幸福感过去比现在多还是比现在少？财富与幸福感不一定成正比。

各大机构，如学校、医院、研究院花大量的人财物研究如何预防抑郁症，如何预防精神疾病，但是抑郁症，自杀，精神疾病的比例依然在上升。有学者做过统计每年关于消极心理学的论文不下五万篇。消极心理学与积极心理学的论文比是22:1。

1998年，马丁•塞格利曼等积极心理学家开始问不同的问题。他们问：尽管有这么多的消极负面情绪的人，为什么有些人很幸福快乐？

我们知道问题创造现实（questioncreate reality）。这个问题将人们的注意力转向积极的一面。

塞格利曼等人发现，是我们问错了问题。我们不断追问，人为什么不幸福，而没有问人如何可以幸福？

1998年被称为积极心理学的元年。心理学家开始从正面的角度看人类心理。

西方人的思维模式逐步转向了中国人的思维模式。我们前一段时间曾经提过，中医的思维是“阳病治阴，阴病治阳”。人之所以有燥热，不是仅因为上火，而是阴气不足。人之所以阴盛畏寒，是阳气不足。积极心理学发现，不是消极情绪太多，而是积极情绪太少。

积极心理学强调，不是要消除负面情绪，负面情绪总会在那里，而是要调动积极心理。

人本身应该快乐，为什么人会有消极情绪？这与人的思维相关。本沙哈尔教授在《幸福的方法》中描述了四种汉堡模式。

他用两个坐标轴。横坐标是当下，纵坐标是未来。坐标的一头是利益，另外一头是损害。如果做一个十字交叉，出现四个象限。为了当下利益损害未来利益，这一象限是“享乐主义型”，既不利于当下又损害未来利益的是“虚无主义型”，为了未来利益损害当下利益的象限是“忙碌奔波型”，第四个象限是既考虑当下利益又考虑未来利益，称之为“感悟幸福型”。

每一个象限都有它的代表类型人物。大家可以想一想，你处在哪一个象限？大多数人处在哪一个象限？我们的教育，管理，习惯性思维会把我们推向哪一个象限？

大多数人可能是处在“忙碌奔波”的象限。我们被告知，今天的吃苦是为了明天的幸福。我们被告知“不吃苦中苦，难为人上人”，“学海无涯苦作舟”。从小被灌输的就是人生是苦，学习是吃苦，劳动是吃苦。难怪我们会说“人生苦短”。

当我们相信人生是苦，能够看到的就只有苦。

Confirmation bias（证实偏见）告诉我们，心里有什么，就会看到什么，心里有什么就只能看到什么。认为人生是苦，就会去找人生是苦的证据。

我们陷入了一种恶性循环。如何跳出这个怪圈，就是《幸福的方法》要告诉我们的内容。