明德微探讨：使命、生命与生命力

2017.09.25

作者：明德学堂群友

【编者按：以下是今天明德学堂群友在微信群中的思考与探讨。小编认为这个讨论很有价值，发表出来，供其他朋友参考。为保护群友的隐私，我们隐去群友的真实姓名。】

群友A：我明天出发云南，去褚橙庄园。褚老的故事很传奇。

明德学堂王家骢：褚时健是非常值得敬佩的企业家。

群友A：一个心理超级强大的人，对于管理来说，从德鲁克的视角，有什么作用？

明德学堂王家骢：先来看一下，心理超级强大是因？还是果？

群友A：对于个人而言，是因，对于旁观者而言，是果。可以这样理解吗？

明德学堂王家骢：我有点不同的观点，我认为心理强大，是一个果，即是旁人可以看见的果，也是个人修为的果。

群友B：每个人都在不断修行，不断改变自己的果。

明德学堂王家骢：我思考的角度是这样的。心理强大的人生命力都极强。我们常说，生命在呼吸间。那生命力源自哪里？如果我们能够把这个迷揭开，就可以更好的理解德鲁克管理思想。

群友B：原生、修为、历练、…合起来

明德学堂王家骢：嗯。这是一种解答，还有其他吗？

群友B：生命感、生命力、生命价值、生命场…（又是一对名词[呲牙]）

感，说的是自我认知

力，说的是能力

价值，说的是追求

场，说的是"含氧量"

含氧量指的是正能量能够覆盖的周边区域（影响力）

明德学堂王家骢：感，力，价值，场，非常好的总结。能否再展开来说一说呢？

大家都说说吧，很有意义的话题

我同意群友B所说感是一种自我认知，一种自我觉察，能够感受到自己的存在。这种自我觉察或自我意识可以帮助人们提出“我是谁？”，“我从哪里来？”“我到哪里去？”一类的人生问题。我以为，凡是心理强大的人都对自己有非常深刻的认识。他们了解自己生存的价值。

这种价值是利他，同时也是利己。因为利他可以实现自我价值，有机会实现自我价值也就利了己。

因为对自己有良好的认知，有利他的价值观，一个人就有了使命感。有使命感的人生命力是强大的。有使命感的人邪恶不能加害其身。

什么叫有使命感的人邪恶不能加害其身？试举几个例子。

孔子当年周游列国，宣传自己的价值主张，儒家思想。走到匡这个地方被一群人包围。由于对方认错了人，误以为孔子是他们追杀的人，举刀要杀孔子。孔子的弟子非常紧张，而孔子却十分淡定。他对弟子们说“天之未丧斯文，匡人其如予何？”大概意思是说，如果老天爷不想灭掉我代表的文化（斯文），匡人又能把我怎样呢？那种大意义凛然，超然淡定可以想象。

大家都知道中国近代有个人叫梁漱溟，他也是一个有使命感的人，他的使命就是弘扬孔子思想。抗日期间，日本飞机到处狂轰滥炸，梁先生的儿子非常担心父亲的生命安全。梁漱溟先生在给儿子的信中写道，我不能死，我死了弘扬孔子思想的事谁来做？那种使命感跃然纸上。梁先生活到九十六岁才过世。

我们熟悉的德鲁克也是有使命感的人，他的使命是建设一个“可以忍受的社会”，通过“告别革命”来实现社会的改造。他创建管理学，就是希望通过加强企业管理来改造社会。德鲁克也活了九十六岁。

网上盛传一个尼克·胡哲的视频。一个没有四肢，却生活的非常幸福快乐的澳大利亚籍的小伙子。胡哲使命是什么？

尼克·胡哲自己说，他希望用自己的经历激励青少年勇敢面对挫折，勇敢的活下去。换句话说，他希望用自己的故事挽救因为受到挫折而想轻生孩子的性命！

说了这么多，与彼得德鲁克和管理有什么关系？

通过以上的案例我们可以看到，使命感可以赋予人能量，甚至能够延年益寿，使命感给人以强大的生命力。使命感是动力的来源。

褚时健也是有使命感的人。他是希望用自己的故事告诉年轻人不要急于求成，不要太急功近利。

联系到企业，作为一个生命有机体，企业希望长寿，也需要有生命力。企业的生命力来自哪里？我认为，企业的生命力，创造力，活力也来自它的使命和目标。人的生命力不来自物质，而是来自精神。企业也应该如此。

彼得德鲁克是最早提出企业的目标和使命的思想家。彼得德鲁克认为管理者是赋予企业生命的那群人。定义企业的使命（mission），目标需要管理者有感、力、价值和场。

企业有了价值感，使命感，有了生命力，必然能够有好的结果。

所以说心理强大是有使命感的果，而不是因。

说完了。各位可以说说自己的心得。

群友A：我们该如何看待乔布斯？他有使命感吗？

明德学堂王家骢：乔布斯也是有使命感的人。他的使命是“让科技与人文相结合”。所以苹果的所有的产品都非常人性化。

补充一下，在唯物主义盛行的西方，能够提出激励不来自物质而是来自使命是了不起的事情。这也是德鲁克与西方主流学术届格格不入的原因。

群友A：我还有一个疑问：像孔子，梁老，明确知道自己的使命。会不会有人有使命感，而不自知呢？

明德学堂王家骢：我自己认为这取决于一个人自我认知能力和自我反思的能力。也许一开始这个使命并不清晰。例如，一个人想做生意，可能存在某种目的，但是这个目标，使命并不是很清楚。一旦生意做成功，要想持续发展就必须认真思考企业的使命与目标。企业一开始也许只有简单的目标，就是生存。也许是无意识的，凡是优秀的企业都是能够有意识的创造。

我们可以问一下自己，“我的使命是什么？”我敢保证，只要有了使命感，你可以有用不完的精力。