《每日德鲁克》第三十七篇：“举报人”（Whistle Blowers）

2017.12.21

提示：本章节的原文出自《The Ecological Vision》。

管理者不仅需要知识，更需要智慧。知识有助于解决技术问题，智慧有助于解决“道德纠缠”。管理中的“道德纠缠”，即那些做可能会得罪人，不做，对不住自己良心的事。这类问题没有标准答案。把它们作为“智慧测验”好了。

Whistle Blower直译为“吹哨者”，实际上是指那些举报企业不良行为的人。举报的行为是否应该鼓励，这似乎是一个非常棘手的伦理问题。

文｜王家骢

对于企业的不良行为该不该举报？如果不是责任，员工也有权利举报公司的违法行为。这听起来很高尚。但是在道德独立（ethic of independence）的背景下，举报行为在伦理界定上却是含糊不清的。

该不该举报？举报人该不该得到保护？保护举报人，对人与人间的信任会有什么影响？如果以有奖的方式鼓励举报行为，这将如何影响人与人之间的信任？这是一个两难的价值判断问题。

中国历史上也有过类似的两难问题。《论语》中记载过这样一个故事：叶公语孔子曰：“吾党有直躬者，其父攘羊，而子证之。”孔子曰：“吾党之直者异于是：父为子隐，子为父隐。――直在其中矣。”

大意是：叶公对孔子说，我们那里的人都很直率坦白，父亲偷别人一只羊，儿子会去举报他。孔子回答说，我们那里正直坦白是，父亲为儿子隐瞒，儿子为父亲隐瞒。孔子似乎并不鼓励举报人的行为。

思考：你认为“父为子隐，子为父隐”对吗？为什么？你有什么好的办法解决两难的问题？