巴菲特黄金搭档芒格的智慧浅析（一）

2018.04.11

文｜王家骢

（芒格与巴菲特）

昨天向大家再次推荐芒格在一次股东大会的问答。相信很多人看了。（原文请点击“阅读原文”）

关于芒格我们知道的很少，但是对于他的黄金搭档巴菲特应该不陌生。芒格一直是非常低调的人，他不善言辞，而且直来直去，寥寥数字就把一个复杂的问题回答完了。所以媒体不知道如何与他打交道，采访也往往变得“索然无味”，因此，我们很少在公众场合看到芒格发言。唯一的机会就是他在伯克希尔股东大会的表现。

在巴菲特心目中，芒格是最有智慧的人。巴菲特的儿子说，巴菲特对芒格极为尊重。早年间，巴菲特与芒格时有见面，每次芒格来造访，巴菲特都会亲自开场去接芒格，并亲自下厨房做饭。很难想象一个连自己都不会照顾的人，做出来的饭是什么味道。但是巴菲特的做法足以彰显他对芒格的尊重。

言归正传。来看一看芒格回答了哪些问题，从这些问题和答案中我们可以学到什么。

83个问题，很难一次讲清楚，所以我会分几次讲。当然，我讲的只是自己感受与理解，不代表芒格本人的意思。有些时候可能是我自己的臆测。不准确之处还请大家谅解。

当今社会每个人都希望成功。因此特别想了解那些成功人士是如何成功的。中国人如此，美国人也一样。这83个问题，几乎都是围绕这个话题展开的。

成功需要几个条件，天时、地利、人和。这些因素加起来是“luck”，中国称之为运气。一个人的成功除了自身努力之外，运气也很重要。芒格和巴菲特都是非常运气的人。当然，他们也是超级智慧的人。这一点不可否定。一个白痴，运气也不会找上门来。

乔治•费雪，《如何选择成长股》的作者说，“有些人有运气是因为他们有能力，还有些人因为有能力，所以他们有运气”。芒格与巴菲特属于既有能力又有运气的人。

股东向芒格提出的第一个问题：您每天阅读的习惯是怎样的？

就我所知，凡是成功的人士都有一个良好的阅读习惯。很少有不读书、不看报而成功的人。唯一的例外是特朗普。他是否可以被定义为成功人士值得商榷。

我刚才说芒格和巴菲特是幸运的。因为他们生在美国，他们有机会阅读到非常高质量的报纸。

Wall Street Journal（华尔街日报）、New York Times（纽约时报）、Financial Times（金融时报）、L.A. Times（洛杉矶时报），这些都是非常高质量，高水平的金融、经济时报。每一位从事投资或商业活动的人，都可以从中得到灵感，受到启发。

在中国我们没有那么运气。起码我看不到高质量的经济、金融时报。有些报纸的文章除了忽悠之外，没有一点价值。这已经让我们的企业家和管理者缺少了一条腿。

为什么除了读书之外还要看报纸？

因为报纸是关于时事的。时事积累多了，才能够看出模式（pattern）。在西方，记者大多是对事物非常敏感的人物。德鲁克就是记者出身，他对事物的观察极为敏感，他可以抓住事物变化的趋势。

每天读报纸非常重要。但是令我感到吃惊的是芒格说他不读《华盛顿邮报》。毕竟这是伯克希尔投资的一家报纸。芒格没有给出理由。所以我只能臆测一下。

芒格之所以不读《华盛顿邮报》，可能是因为它不是金融类的报纸，而是政治的。我们知道政治这个玩意儿是非常肮脏的。也许芒格不希望被这些腌臜的东西搞坏了思维吧。

顺便提一下，巴菲特已经将《华盛顿邮报》卖给了贝佐斯。

股东提出的第二个问题是一个“延迟满足”的问题。文章中没有说具体问题是什么。但这是一个非常好的问题。

它是一个关于幸福的问题。

延迟满足，换句话说，就是今天的付出是为了明天的收获。在一个非常功利的社会，要人们延迟满足，谈何容易？所有的事情都希望立刻得到。但是没有付出，何来收获？（No pain, no gain）

芒格举了一个学医的例子。他说：学医是个很好的例子，读医学院，特别苦，学医的日子里哪有什么享受。等到学成了，成为真正的医生，日子就好过了。这就是延迟满足。

中国古人也说“学海无涯苦作舟”。但是，这里又带来一个问题。《幸福心理学》反对“no pain，no gain”，强调既要享受结果，也要享受过程。而no pain，no gain多少有点延迟满足的味道。我们该如何选择呢？

学习到底是苦还是乐？

该怎么看这个问题？我估计，这是一个没有唯一正确答案的问题。

当然，延迟满足的观点如果用在投资上会很有用，特别是价值投资。很多价值是N多年以后才显现出来的。在投资上做不到延迟满足，恐怕很难获得巨大收益。

接下来，有人提出了一个医疗改革，降低医疗成本的问题。

我们群里有些人是从事医院管理的。关于医疗改革，降低医疗成本是一个全世界的问题。如果芒格都觉得这个问题很难，相信一定真的不容易。我们自己也不必为医疗改革这么艰难感到纠结。先把改革难这个事实接受下来，然后再来看能够做一些什么。

今天要分享的最后一个是关于“羡慕嫉妒恨”的问题。

问题是：如何让孩子避免羡慕嫉妒恨？

芒格的回答很简单，“没办法”，没有办法不让小孩“羡慕嫉妒恨”。虽然答案只有三个字，却反应了芒格对人性的深刻认知。即人性是不完美的，人性是无法改变的。一切试图改变人性，改造人性的努力都是徒劳的。这也是我们以前提到的人性的“有限性”。德鲁克也是相信这种“人性论”的。因此他才会说，“好的管理是让人性的弱点变得无关紧要”。他从来不试图改变人。

如果企业管理者试图改造人，这种努力不仅徒劳，而且也是违反人性的。

好吧，今天就说这些。我得准备这两天的课件去了。明天抽空再聊。