巴菲特黄金搭档芒格的智慧浅析（八）

2018.05.016

文｜王家骢

我是属于那种走路与嚼口香糖不能同时进行的人。一次只能做一件事。刚刚忙活完一个课程的大纲，现在腾出手来可以聊芒格。

问72：前面说到了“克隆”。帕波莱说过，散户通过跟踪优秀投资者的披露权益抄作业，是散户战胜市场的一个办法。您觉得可行吗？

芒格：非常可行，我还曾经建议一位年轻人这么做。这个方法是有好处的。如果我是你们，我当然要跟踪比我更优秀的投资者，从他们那儿寻找投资线索。

芒格这里讨论的是投资，但是“克隆”思维照样可以用在管理上。我理解的克隆就是“创造性模仿”。这也是德鲁克所说的向成功学习。

凡是成功的人都有两种学习方式，一个是向失败学习，一个是向成功学习。

我们说“失败是成功之母”，那么成功之父是谁呢？

成功是成功之父！

只有成功才能复制成功。从失败复制不出成功。失败只是告诉了我们什么事不可以做，什么方法不好使。

知道什么不可以做，什么方法不好使，并不等于我们自然而然的知道了什么事可以做，什么方法可以用。

所以我们要学会“克隆”成功人士的思维与行为。

问73：您刚才说，您曾经建议一位年轻人这么做，能具体讲讲吗？

芒格：那个年轻人是我孙子，他有很多钱，也对股票感兴趣。我建议他先这么做。

既然说这个方法好，那就必须找出成功的案例。芒格给出了自己孙子的案例。

问74：在伯克希尔旗下的子公司中，有些不是完全控股的，例如，伯克希尔持有 85% 的股份，其余 15% 属于少数股东，当这样的子公司进行大规模投资时，会对持有 15% 的少数股东有何影响？

芒格：以内布拉斯加家具城为例，其中布朗金 (Blumkin) 家族是少数股东。布朗金家族喜欢打理这个生意，他们也非常有钱。

沃伦和布朗金家族的人都住在奥马哈，沃伦把布朗金家族的接班人当成自己的子女一样，沃伦让他们来决定公司每年的分红政策。沃伦对少数股东说：“整个公司的分红政策交给你们决定，你们说怎么分，就怎么分。我都同意。”沃伦总是这样和他看好的人打交道。

李录也是如此。我给你们讲一个李录的故事，你们肯定爱听。

这段对话后面还很长，有兴趣的可以去读原文。

这里说的是，我的理解是双赢的原则。

双赢的前提是要建立信任。如何与陌生人建立信任？首先要对方相信你的人品。那你就要不断向对方的情感账户中做储蓄。

情感账户的概念来自七个习惯，这里不展开说。

赌博也有个原则，就是不要把桌子上的所有筹码拿走，留几个给别人。

李嘉诚在向儿子传授生意经时也说，即使你能挣51%，也要只拿49%。这样以后有好生意的机会人家还会来找你，你永远不缺生意。如果能拿49%，却坚持拿51%，下次别人就不会再与你合作。

做到这步需要有“富足心态”，就是天下机会有的是，这次机会错过去，下次还有机会。与富足心态相反的是“匮乏心态”，认为机会就这么多，错过了就再也没机会了。

“吃亏是福”讲的是否也是这个道理呢？

问75：本·富兰克林曾告诉我们，遵守道德是最佳策略。然而在现实生活中，萨默·雷石东那样的人、卡尔·伊坎那样的人、特朗普那样的人，他们的行为与李录背道而驰，但是他们仍然功成名就。这该如何解释？难道不是与富兰克林所说的有冲突吗？

芒格：萨默·雷石东和我一样，也是从哈佛法学院毕业的，他比我早一两届。最后，他比我有钱。你可以认为，他取得了真正的成功。我不这想。我觉得，不能只看钱。我认为，萨默·雷石东是反面教材。

这段话实质是在讨论如何看待成功。做人，成功的标准是什么？是钱？还是人品？虽然都是标准，哪个更重要？

在物欲横流，功利之心盛行的时代，能够保持自己那点“清高”，那一丝良知，只挣良心钱，是更容易获得尊重的。但是，坚持做到这些，谈何容易？没有一点内心的定力，恐怕很容易被虚假的物质成功带到沟里去。

说到这里让我想到德鲁克。他自己曾经有机会成为非常成功投资银行家。但是他说，我不想成为墓地里的最有钱人。于是他在没有任何就业机会的情况下，毅然决然辞掉了这份收入颇丰的工作。要知道，这可是在经济大萧条的三十年代。做出这种选择需要巨大的勇气。

感谢上帝，德鲁克没有那么功利，否则也就没有现代管理学了。

今天就说这些吧，我们下次接着聊。