（937-2）每天7点德鲁克-企业常常需要学习新东西

General knowledge management

基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

经营梦想 | 创领未来

关键词：企业新知识学习

企业常常需要学习新东西。例如，造纸厂必须在聚合物方面成为拥有重要技能的化学家。当计算机出现时，在IBM销售老式穿孔卡片的销售人员必须转入全新的领域，学习完全不同的语言。知识的天平有时必须发生倾斜。有些知识曾经是企业的核心知识，但现在不得不居于次要地位。

《成果管理》7章

1、企业常常需要学习新东西；

2、当计算机出现时，在IBM销售老式穿孔卡片的销售人员必须转入全新的领域，学习完全不同的语言；

3、有些知识曾经是企业的核心知识，但现在不得不居于次要地位。