通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(949-1)每天7点德鲁克~企业需要在最大的机会和成果上集中有限的资源



(949-1)每天7点德鲁克~企业需要在最大的机会和成果上集中有限的资源

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关键词:企业    机会   成果      


正是由于企业存在许多不同的重要领域,因此日常的管理方法甚至在规模最小和最简单的企业中也显得力不从心。由于经营状况的恶化是经常发生的,即除非有人出来阻止,因此企业需要制定系统化的和有目的的计划。企业需要削减几乎无穷无尽的、可能要执行的任务,它们要在力所能及的范围内管理它们的任务。企业需要在最大的机会和成果上集中有限的资源。它们需要做少数正确的事情,并做得出类拔萃。


《成果管理》9章


1、企业需要削减几乎无穷无尽的、可能要执行的任务,它们要在力所能及的范围内管理它们的任务;

2、企业需要在最大的机会和成果上集中有限的资源;

3、企业需要做少数正确的事情,并做得出类拔萃。


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