通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(952-2)每天7点德鲁克~缔造新型行业,而不只是新型设备或新的设计方案



(952-2)每天7点德鲁克~缔造新型行业,而不只是新型设备或新的设计方案

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关键词:新型行业  创新   机会    


换句话说,这些人是第一个真正“吃螃蟹的人”。他们系统化地分辨出新的知识和新的能力要创造的机会,即创新的机会。然后,他们开始工作,提供所需的新知识、能力和技术。我们应该这么说,他们还是第一个名副其实的“系统设计师”。     

他们两个人的创造寿命都很长;但他们在30岁时就已经功成名就;当时,他们都已经缔造了新型行业,而不只是新型设备或新的设计方案。他们都实现了经济机会的最大化,都是靠问这样的问题:“我们在哪些电力应用领域能有机会让新型行业取得最大的成功和最大的利润?”


《成果管理》9章


1、缔造新型行业,而不只是新型设备或新的设计方案;

2、西门子与爱迪生都在新型行业中实现了经济机会的最大化;

3、西门子与爱迪生都思考了这样的问题:“我们在哪些电力应用领域能有机会让新型行业取得最大的成功和最大的利润?”


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