（954-1）每天7点德鲁克～将分析的洞察力转化为采取有效措施的计划

General knowledge management

基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

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关键词：分析有效措施

所有这三种方法都有一个共同点：它们依靠的都是优势；它们寻找的是机会，而不是问题；它们强调的是可以实现的成果，而不是需要避免的危险。事实上，它们是互补的。每一种方法都有截然不同的作用和目的。它们共同将分析的洞察力转化为采取有效措施的计划。

《成果管理》9章

1、提高企业效率之3钟方法的目的，是将分析的洞察力转化为采取有效措施的计划；

2、依靠的都是优势，寻找的是机会，而不是问题；

3、强调的是可以实现的成果，而不是需要避免的危险。