（957-1）每天7点德鲁克～理想化企业的设计方案

关键词：企业  理想化  方案     

理想化企业的设计方案规定了方向。它还能够规定目标──企业要付出多少努力和要取得什么样的成果。     

 理想化企业的设计方案通过成果与有效性的反馈过程实施自我控制。企业离理想化企业越近，它的盈利能力就应该越大。当盈利能力停止增长时，即使企业实际上仍旧接近理想化的状态，企业就需要重新研究这种设计方案。它十有八九会成为过时的东西。毕竟，最好的设计方案甚至也不会永远长生不衰。在埃德塞尔车于1957年功亏一篑前，实践证明斯隆先生的模式在比较长的时间里发挥了有效的作用──即35年，这么长的时间实属罕见。这是因为在第二次世界大战后，当福特卷土重来时，它们仿效的是斯隆的模式；而且，福特汽车公司的重建计划是以斯隆早期帮助通用汽车迈向成功的思路为基础的，其中，埃德塞尔车是最后一个重要因素。

《成果管理》9章

1、理想化企业的设计方案规定了方向；

2、理想化企业的设计方案还能够规定目标──企业要付出多少努力和要取得什么样的成果；

3、理想化企业的设计方案通过成果与有效性的反馈过程实施自我控制。