通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(961-2)每天7点德鲁克--雇用一个人的成本始终至少是他的周薪或月薪的3倍



(961-2)每天7点德鲁克--雇用一个人的成本始终至少是他的周薪或月薪的3倍

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关键词:活动  隐形成本  出奇


总而言之,只要取得获益增量的成本超过可能取得的回报的一半,需要放弃的候选者就应运而生。如果某一项活动似乎不产生任何成本,这并不足以让人满意。它应创造出持续不断的成果。同时,任何活动的隐性成本始终高得出乎任何人的想像或不能在任何会计系统中体现出来。雇用一个人的成本始终至少是他的周薪或月薪的3倍。他需要工作的场所、供暖、灯光,在盥洗室中需要有储物柜。他在工作中需要使用物资、办公用品、电话等等。他需要有人管理他。他产生成本的方式是多种多样的,而且是看不见的。


《成果管理》9章


1、任何活动的隐性成本始终高得出乎任何人的想像或不能在任何会计系统中体现出来;

2、雇用一个人的成本始终至少是他的周薪或月薪的3倍;

3、他需要工作的场所、供暖、灯光、办公用品、电话等等,产生成本的方式是多种多样的,而且是看不见的。


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