通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(962-1)每天7点德鲁克~企业中每一个应该放弃的建议都会遭到抵制



(962-1)每天7点德鲁克~企业中每一个应该放弃的建议都会遭到抵制

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关键词:企业   建议  放弃     


每一个放弃的建议都遭到抵制。人们为证明他们有理由保留创造不出成果、没有希望和不值得做的事情而提出的理由很少不是借口。我们对这样的辩解已经习以为常了:我们必须发展;我们不能缩小规模。     

 但是,发展毕竟是成功的结果,是提供市场需要、购买的产品和服务,并为之付账的结果,是有效地利用经济资源的结果,是为扩张和应付未来的风险而创造利润的结果。通用汽车放弃或完全改造了8种产品中的6种──结果是巨大的发展空间。


《成果管理》9章


1、企业中每一个应该放弃的建议都会遭到抵制;

2、企业的管理者出于各种目的,常常会为证明他们有理由保留创造不出成果而做的事情找到很多理由;

3、但是,发展毕竟是成功的结果,是有效地利用经济资源的结果,是为扩张和应付未来的风险而创造利润的结果。


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