通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(963-2)每天7点德鲁克-企业落选产品的资源配备要求



(963-2)每天7点德鲁克-企业落选产品的资源配备要求

908fa0ec08fa513db370c02b3e6d55fbb3fbd969.jpg

关键词:产品  落选者   机会


落选者要遵守的主要规则是它们在利用资源时,不得牺牲存在较大机会的领域的利益。只有在存在较大机会的领域得到它们需要的所有支持后,企业还拥有富余的资源,企业才应该考虑落选者。如果企业已经调拨高质量的资源供落选者使用,只有这些资源不能在存在较大机会的任务中做出更大的贡献,企业才可以不改变它们的用途。


《成果管理》9章


1、企业落选产品的资源配备必须有明确要求;

2、落选者在利用资源时,不得牺牲存在较大机会的领域的利益;

2、只有在存在较大机会的领域得到它们需要的所有支持后,企业还拥有富余的资源,企业才应该考虑落选者。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号