（969-1）每天7点德鲁克-企业必须始终为最好的机会配备具有非凡能力和绩效的人才。

关键词：机会  人才  配备

为创造出绩效而配备人员

一项行动计划的关键是资源的分配，特别是人员配备决策。在做出和实施这些决策前，我们实际上什么也做不了。

资源的最大化是调度最匮乏和最具生产力的资源──高质量的人才──的一条原则。要拥有在能力上能与罗斯柴尔德家族的四位排行靠前的儿子们相媲美的人力资源，这样的企业如凤毛麟角。但要想取得成果，每一个企业都应以罗斯柴尔德家族为榜样。

哪些机会是重要的机会，企业在哪些方面通过付出每一分努力可以取得可能最大的回报，企业必须始终为这些机会、这些方面配备最好的人才。企业必须始终为最好的机会配备具有非凡能力和绩效的人才。如果企业无法为重要的机会配备资源，它们必须培养这种资源。企业绝不能靠达不到高水平的资源利用重要的机会。然而，企业绝不能向不重要的机会配备高水平的资源。企业不能为次要的机会创造资源。

《成果管理》9章

1、企业必须始终为最好的机会配备具有非凡能力和绩效的人才；

2、企业绝不能让达不到高水平的资源，去利用重要的机会；

3、企业也绝不能向不重要的机会配备高水平的资源。