（969-2）每天7点德鲁克-如何平衡“德高望重”的企业元老与企业的成果

关键词：元老  成果  平衡

    然而，在实践中遵守这些原则并不容易。首先，我们会遇到“卡尔曼·罗斯柴尔德们”──他们是“德高望重的家族的成员”，由于这些家族忠于职守地辛勤耕耘，因此即使卡尔曼·罗斯柴尔德们缺乏必要的能力，他们也会受到重视。企业可以给他们一个工资高而工作少的美差，也可以把重要的机会交给他们处理，但前者的代价低于后者。如果给他们一个美差，成本只是他们的工资。如果负责重要的机会，他们可能与数额庞大的新业务可能带来的回报失之交臂。

《成果管理》9章

1、对于缺乏必要的能力但又受到重视“德高望重”的企业元老，企业有两种安排方法；

2、可以给他们一个工资高而工作少的美差，也可以把重要的机会交给他们处理；

3、如果给他们一个美差，成本只是他们的工资，如果负责重要的机会，他们可能与数额庞大的新业务可能带来的回报失之交臂。