关键词:企业 最好机会 饿死
让次要机会自生自灭的决策同样不被企业所接受。然而,除非人们冷酷无情,否则最好的机会是会饿死的。
但是,具有最大诱惑力的是分散最好的资源,而不是集中最好的资源:在决定优先考虑的事情上,避免做出痛苦的决策是非常容易的,人们会要求强者向弱者提供“支持和建议”。“毕竟,他可能偶尔只用一两天做这些事情”是标准的借口。但是,少数几个真正的强者在任何时候都不能支持弱者和次要机会。要发挥力量的作用,人们必须集中力量。任何重要的机会都是一种挑战,要求全神贯注的重视与奉献。
《成果管理》9章
1、企业的任何重要的机会都是一种挑战,要求企业集中最好的资源,全神贯注的重视与奉献;
2、企业管理者最容易犯的错误是分散最好的资源,而不是集中最好的资源,要求强者向弱者提供“支持和建议”;
3、少数几个真正的强者在任何时候都不能支持弱者和次要机会,要发挥力量的作用,人们必须集中力量。
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