关键词:问题 机会 企业
危险和薄弱环节告诉企业在哪些方面挖掘自己的潜力。如果它们能由问题变为机会,企业会得到惊人的回报。要实现这种转变,管理者有时只需要改变他们的态度。
以下三个问题会让我们看到企业所具有的看不见的潜力:
·哪些制约和限制因素让企业变得不堪一击、妨碍企业充分发挥作用和降低它的经济成果?
·企业在哪些方面存在发展失衡的问题?
·我们担心什么、我们认为哪些因素对这个企业产生了威胁──我们如何化威胁为机会?
《成果管理》10章
1、企业挖掘潜力的最好办法是把问题变为机会;
2、企业的问题可以概括为三个方面:企业的薄弱环节、企业的失衡环节、企业的威胁环节;
3、要实现上述问题向机会的转变,往往只需要企业的管理者改变他们的态度。
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