（975-1）每天7点德鲁克-从工艺流程寻找企业发展的制约因素

关键词：企业   工艺流程   制约因素

（1）如果任何工艺流程需要靠高产量和高价格才能实现盈亏相抵，这样的企业（或行业）就会不堪一击。在理想状况下，企业当然应该靠低产量和低价格实现盈亏相抵。但是，它至少不应在产量和价格上不具有灵活性。如果企业的开工率必须达到98％，而且价格必须达到经济繁荣期的水平，否则它就会亏损，这样的企业是非常脆弱的。

如果出现这种情况（不幸的是这种情况相当普遍），说明企业把工艺流程设计得过头了，影响到工艺流程的经济效果。企业在设计工艺流程时考虑的是最佳的实体绩效，而不是最佳的经济绩效。例如，有些“最现代化的”造纸厂为把高速精加工工艺与高速纸张成型工艺合二为一，付出了大量智慧和资金，结果是这种机器生产出的成品纸的数量的确不可思议，但只有一个品种和一种品质。如果需求发生微小的变化，企业在经济上就得不偿失。

《成果管理》10章

1、如果任何工艺流程需要靠高产量和高价格才能实现盈亏相抵，这样的企业（或行业）就会不堪一击；

2、企业至少不应在产量和价格上不具有灵活性；

3、在理想状况下，企业当然应该靠低产量和低价格实现盈亏相抵。