通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(978-2)每天7点德鲁克-生产性资源与成果之间的失衡也是企业发展的巨大潜力



(978-2)每天7点德鲁克-生产性资源与成果之间的失衡也是企业发展的巨大潜力

关键词:生产性资源   失衡   机会


不仅市场营销和技术资源会出现失衡,每一项生产性资源都会出现失衡,如果得不到重视,这个问题不仅是严重的危险,而且还是发展的机会。

举一个提供分期付款业务的金融公司的例子,它的创办者是美国规模比较小的汽车制造企业之一。该金融公司为顾客提供购买汽车的资金,必须在全国范围内经营,在所有大城市都设有分支机构。但是,由于那个规模比较小的汽车制造企业生产有限的产品,因此它的分期付款融资业务完全无法达到一定的规模,从而弥补当地的管理费用。分期付款融资业务额每年达4亿美元,它看上去像一个大公司。在它所拥有的特殊的生产性资源上,在控制和管理高度专业化的分期付款融资业务的能力上,它的规模实际上是比较小的。解决办法是为数量众多、规模更小但更需要在全国范围内以分期付款的方式销售耐用消费品的制造企业提供分期付款融资业务。由于汽车融资业务负担了公司的大部分间接管理费用,因此它可以向汽车行业以外的企业提供具有吸引力的条件,而且它的业务量很快增加到6亿美元左右,这时公司实现了盈利。


《成果管理》10章


1、美国一家规模比较小的汽车制造企业之一,该公司的金融公司为顾客提供购买汽车的资金,必须在全国范围内经营,在所有大城市都设有分支机构;

2、由于这家汽车制造企业规模比较小,只生产有限的产品,因此它的分期付款融资业务完全无法达到一定的规模,从而弥补当地的管理费用;

3、解决办法是为数量众多、规模更小但更需要在全国范围内以分期付款的方式销售耐用消费品的制造企业提供分期付款融资业务,由于汽车融资业务负担了公司的大部分间接管理费用,因此它可以向汽车行业以外的企业提供具有吸引力的条件,而且它的业务量很快增加到6亿美元左右,这时公司实现了盈利。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号