通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(981-1)每天7点德鲁克-管理人员数量的严重失衡也是企业发展的巨大潜力



(981-1)每天7点德鲁克-管理人员数量的严重失衡也是企业发展的巨大潜力

关键词:管理人员   失衡   潜力


管理人员也是生产性资源。因此,如果管理人员的数量出现严重的失衡,并造成管理人员的成本出现严重的失衡,这说明企业没有真正充分利用宝贵的、昂贵的和十分匮乏的资源。虽然公司需要一流的管理者,但它不能向他们提供让他们满意的薪酬,或带给他们足够的挑战和成就。如果它可以成功地吸引到或培养它需要的人才,它也很快就会再次失去这些人才。企业的发展因此遭遇挫折,并最终甚至可能遭到毁灭性打击。然而,如果把失衡问题视为机会,它会成为销售量和盈利能力迅速增长的源泉。

   中小企业有时充斥了过多的管理人员,这些管理人员既费钱,又是多余的。       这样的企业一般都对最近的管理热趋之若鹜。当“人际关系”风行一时时,企业聘请了心理学家、社会工作者和人事专家,并让每一个人都参加“领导力培训”。2年以后,每一个人在口头上都挂着运作研究,并参加管理科学论坛。一个雇用250人的公司居然认为一台大得足以处理联邦政府的所有文件的计算机无法处理公司的工资单。

     在这种情况下,企业可以缩减管理人员的规模,使之符合企业的需要。


《成果管理》10章


1、 管理人员也是企业的生产性资源;

2、如果管理人员的数量出现严重的失衡,并造成管理人员的成本出现严重的失衡,这说明企业没有真正充分利用宝贵的、昂贵的和十分匮乏的资源;

3、如果把失衡问题视为机会,它会成为销售量和盈利能力迅速增长的源泉。


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