通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(997-2)每天7点德鲁克-为已经成为现实的未来匹配知识



(997-2)每天7点德鲁克-为已经成为现实的未来匹配知识

关键词:未来  知识  企业


人们应始终寻找的、已经成为现实的未来的另一个方面是知识。然而,这种寻找的努力不应局限于企业现在掌握的知识。我们认为在寻找未来的过程中,将来的企业与现在的企业是不同的。企业之所以能做得出类拔萃靠的是知识资源,在这个重要方面,我们可以预见到将来的企业有别于现在的企业。因此,我们必须着眼于主要的知识领域,无论它们是否与现在的企业直接有关。无论我们在哪些方面发现了根本性的变化,但它还没有产生重大的影响,我们都应问:“这里存在我们应该,而且可以预见到的机会吗?”


《成果管理》11章


1、人们应始终寻找的、已经成为现实的未来的另一个方面是知识;

2、将来的企业与现在的企业是不同的;

3、所以必须为已经成为现实的未来匹配知识,无论它们是否与现在的企业直接有关。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号