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(1002-2)每天7点德鲁克-把预言变成企业的新兴市场和机会



(1002-2)每天7点德鲁克-把预言变成企业的新兴市场和机会

关键词:预言   新兴市场   机会


在美国商业史上有一个众所周知的例子可以说明这个方法的有效性。

大约在1910年,即亨利·福特取得成功的初期,人们第一次提出了预言,认为汽车会发展成为大众交通工具。在那时,大多数人仍旧认为除非再过30年,否则这是不可能发生的。但是,当时还经营着小型制造企业的威廉C.杜兰特(William C.Durant)问道:“这个预言还没有成为现实吗?”在他提出问题后,答案就摆在眼前了:在他提出问题前,这个预言就已经成为现实了,虽然主要的影响还没有显现出来。公众对汽车的认识已经从把汽车视为有钱人的玩具转变为要求汽车成为大众交通工具。这就需要大型汽车公司。在这个远见卓识的基础上,杜兰特想到了通用汽车,并开始把许多小型汽车制造企业和小型零件公司整合在一起,组成能够利用这个新兴市场及其机会的企业。


《成果管理》11章


1、大约在1910年,即亨利·福特取得成功的初期,人们第一次提出了预言,认为汽车会发展成为大众交通工具,在那时,大多数人仍旧认为除非再过30年,否则这是不可能发生的;

2、当时,公众对汽车的认识已经从把汽车视为有钱人的玩具转变为要求汽车成为大众交通工具,这个预言已经成为现实,虽然主要的影响还没有显现出来;

3、所以,这就需要大型汽车公司,杜兰特想到了通用汽车,并开始把许多小型汽车制造企业和小型零件公司整合在一起,组成能够利用这个新兴市场及其机会的企业。


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