通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1011-1)每天7点德鲁克-创意必须经受住个人责任的检验



(1011-1)每天7点德鲁克-创意必须经受住个人责任的检验

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关键词:创意   个人责任   检验

作者:彼得德鲁克

最后,创意必须经受住个人责任的检验。我们真的相信这个创意吗?我们真的想成为那样的人、做那样的工作、管理那样的企业吗?

创造未来需要胆识。它需要我们付出努力。但是,它也需要信任。仓促做出承诺完全不切实际。这种行为不足以应付未来的检验。这是因为任何这种想法都不是有效的──它也不会有效。如果有关未来的想法看上去是“确定无疑的”、是“没有风险的”、是“不会失败的”,那么这种想法必定不可避免地遭遇挫折。要发展明天的企业,人们所依赖的创意必定具有不确定性;迄今为止,任何人实际上都不能说,如果它成为现实,它会是什么样。创意必定存在风险:它有成功的可能性,也有失败的可能性。如果创意既不具有不确定性, 又不存在风险,那么它就不是一个面向未来的有效创意。未来本身就是捉摸不定的和有风险的。


《成果管理》11章


1、创意必须经受住个人责任的检验;

2、创意必定存在风险:它有成功的可能性,也有失败的可能性;

3、如果创意既不具有不确定性, 又不存在风险,那么它就不是一个面向未来的有效创意,未来本身就是捉摸不定的和有风险的。


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