通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1013-1)每天7点德鲁克-企业只有把所有工作变成一个统一的绩效方案,才能充分发挥企业的效率



(1013-1)每天7点德鲁克-企业只有把所有工作变成一个统一的绩效方案,才能充分发挥企业的效率

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关键词:企业   效率   统一绩效方案

作者:彼得德鲁克


第12章 关键性决策

在分析企业及其经济因素的各个阶段,人们都需要做出决策和采取行动。敏锐的洞察力“被释放出来”,并被转化为任务和工作职责。在分析的各个阶段上,人们都应掌握可以按标准度量的成果。

但是,要充分发挥企业的效率,企业需要把所有工作变成一个统一的绩效方案。


《成果管理》12章


1、在分析企业及其经济因素的各个阶段,企业的管理者需要做出决策和采取行动;

2、企业敏锐的洞察力,需要转化为任务和工作职责;

3、要充分发挥企业的效率,企业需要把所有工作变成一个统一的绩效方案。


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