通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1014-1)每天7点德鲁克-企业经济领域的关键性决策



(1014-1)每天7点德鲁克-企业经济领域的关键性决策

关键词:企业    经济领域   关键性决策


所有决定做的工作是今天要做的工作。无论企业能收到立竿见影的效果,还是在遥远的未来才能看到成果,它都需要靠现在同样需要利用的人力、知识和资金等资源完成这些工作。

因此,企业必须在其涉足的所有经济领域提出一套关键性决策。这些决策包括:

·企业的宗旨。

·企业需要具备的特定优势。

·优先考虑的事情。


《成果管理》12章


1、企业所有决定做的工作是今天要做的工作,但是,无论企业能收到立竿见影的效果,还是在遥远的未来才能看到成果,它都需要利用现在的人力、知识和资金等资源完成这些工作;

2、企业必须在其涉足的所有经济领域提出一套关键性决策;

3、企业的这些关键性决策包括:企业的宗旨、企业需要具备的特定优势、优先考虑的事情。


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