（1017-1）每天7点德鲁克-无法通过有效宗旨规定自己经营范围的公司，什么都

想做，什么也管理不好

关键词：  可操作性   企业宗旨   规模决策

在可操作性上，从企业宗旨中得出的最重要的结论之一是有关规模的决策。公司应该努力发展成一个大公司吗？或者，至少就自己的市场和竞争对手而言，公司维持比较小的规模是否更好（绝对大或绝对小的企业是不存在的；规模总是与市场和竞争有关）？志在发展壮大的企业与保持较小的规模才能有最好的表现的企业会采取不同的政策和要求不同的管理方式。无法通过有效的宗旨规定自己的经营范围的公司会找不到方向，而且很可能什么都想做，什么也管理不好。

《成果管理》12章

1、在可操作性上，从企业宗旨中得出的最重要的结论之一是有关规模的决策；

2、志在发展壮大的企业与保持较小的规模才能有最好的表现的企业会采取不同的政策和要求不同的管理方式；

3、无法通过有效的宗旨规定自己的经营范围的公司会找不到方向，而且很可能什么都想做，什么也管理不好。