通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1018-2)每天7点德鲁克-不能满足有效性要求的企业宗旨始终都是错误的定义。



(1018-2)每天7点德鲁克-


不能满足有效性要求的企业宗旨始终都是错误的定义。

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关键词:


不能满足有效性要求的企业宗旨始终都是错误的定义。

但是,惟一有效的检验方式是靠实践检验。

企业宗旨是对本书中反复提到的以下问题的答案的总结:

·我们的企业经营什么?

·它应是什么?

        ·将来它必须是什么?

   它规定了目标、目的和方向。它确定了什么成果是有意义的成果,什么衡量标准是真正适合的标准。


《成果管理》12章


1、企业宗旨包括:(1)我们的企业经营什么?(2)它应是什么?(3)将来它必须是什么?

2、企业宗旨规定了企业的目标、目的和方向;

3、 但是,企业宗旨惟一有效的检验方式是靠实践检验。



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