通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1019-2)每天7点德鲁克-优势的定义必须具有广泛性,同时又必须具有特殊性



(1019-2)每天7点德鲁克-优势的定义必须具有广泛性,同时又必须具有特殊性

关键词:优势   广泛性  特殊性


优势的定义必须具有广泛性,使企业具有足够的弹性、足够的发展和变化的空间,同时必须具有特殊性,使企业足以集中精力。如果公司把其优势界定在一个非常狭窄的专业领域内,例如“聚合物化学研究”或“金融分析”,公司就会患上贫血症。如果公司要求具有的优势就像分类电话号码簿上的标题一样从“会计”罗列到“拉链修理”,它甚至不可能在任何一个领域取得平凡的成果。要做到“全能”,任何公司(或个人)惟一能做到的是全不能。


《成果管理》12章


1、企业优势的定义必须具有广泛性,使企业具有足够的弹性、足够的发展和变化的空间;

2、企业优势的定义又必须具有特殊性,使企业足以集中精力;

3、要做到“全能”,任何公司(或个人)惟一能做到的是全不能。


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