通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1020-1)每天7点德鲁克-有效的优势定义必须具有可操作性



(1020-1)每天7点德鲁克-有效的优势定义必须具有可操作性

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关键词:有效的优势    定义   可操作性


有效的优势定义必须具有可操作性和有利于就采取什么行动得出结论。它必须是人事决策的基础:即谁会得到提升和因为什么原因;准备聘用谁;公司应努力吸引什么样的人才和公司靠什么吸引他们?


《成果管理》12章


1、有效的优势定义必须具有可操作性和有利于就采取什么行动得出结论;

2、有效的优势定义必须是人事决策的基础;

3、有效的优势定义能够告诉公司,应努力吸引什么样的人才和公司靠什么吸引他们。


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