通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1020-2)每天7点德鲁克-任何有关优势的定义都不会永远有效的



(1020-2)每天7点德鲁克-任何有关优势的定义都不会永远有效的

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关键词: 优势的定义   时效性   思考


优势的定义不能经常变来变去;优势的定义要体现在人及其价值观和行为上,并通过他(它)们表达出来。但是,任何有关优势的定义都不会永远有效的;人们必须定期对它们进行重新考察和思考。

通用电气和IBM不得不在最近15年内对它们的优势的定义进行补充。规模上的变化,特别是市场的变化促使通用电气对其具有优势的主要领域加强企业管理。计算机迫使IBM重视在专业科学研究和工程方面的优势。

随着企业的宗旨、结构、市场或主要知识领域发生变化,公司对其需要具备的特定优势的定义可能也需要发生变化。


《成果管理》12章


1、优势的定义要体现在人及其价值观和行为上,并通过他(它)们表达出来;

2、任何有关优势的定义都不会永远有效的,人们必须定期对它们进行重新考察和思考;

3、随着企业的宗旨、结构、市场或主要知识领域发生变化,公司对其需要具备的特定优势的定义可能也需要发生变化。


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