关键词:优先级决策 管理层 远见卓识
优先考虑的事情
无论企业有多么简单、多么井井有条,要做的事情之多总是令企业在可用的资源上感到捉襟见肘。机会始终多于抓住机会的手段。企业必须做出优先级决策,否则会一事无成。企业在这些决策中表达出它对自己的了解、对其经济特点、优势与劣势、机会与需要的最终看法。优先级决策将良好的目的转化为有效的承诺,将远见卓识转化为行动。优先级决策表明管理层具备什么样的远见卓识和重视程度。这些决策决定了企业的基本行为和战略。
《成果管理》12章
1、无论企业有多么简单、多么井井有条,要做的事情之多总是令企业在可用的资源上感到捉襟见肘,企业遇到的机会始终多于企业抓住机会的手段;
2、企业必须做出优先级决策,否则会一事无成;
3、优先级决策表明管理层具备什么样的远见卓识和重视程度,这些决策也决定了企业的基本行为和战略。
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