通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1023-1)每天7点德鲁克-企业的决策说明人们认识到了决策的影响



(1023-1)每天7点德鲁克-企业的决策说明人们认识到了决策的影响

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关键词: 企业   决策   意义


       企业可能系统化地或带有随意性地做出有关企业的宗旨、优势和优先考虑的事情的关键性决策。这些决策可能说明人们认识到了它们的影响,或说明它们是企业为应付某些紧迫的无足轻重的事情而事后想到的对策。做出这些决策的人可能是高层管理人员,或基层员工,后者在处理技术细节的过程中实际上决定了公司的性质和方向。


《成果管理》12章


1、企业的决策说明人们认识到了决策的影响,或说明它们是企业为应付某些紧迫的无足轻重的事情而事后想到的对策;

2、做出这些决策的人可能是高层管理人员,或基层员工;

3、基层员工在处理技术细节的过程中实际上决定了公司的性质和方向。


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