通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1023-2)每天7点德鲁克-企业决策是高层管理人员不能托付给其他人或交给其他人负责的责任



(1023-2)每天7点德鲁克-企业决策是高层管理人员不能托付给其他人或交给其他人负责的责任

908fa0ec08fa513db370c02b3e6d55fbb3fbd969.jpg

关键词:高层管理人员   其他人  责任


但是,无论什么原因,不论在什么地方,人们始终都要在企业内部做出这些决策。没有这些决策,任何行动事实上都是无法开展的。要获得这些关键性决策的“正确”答案,我们没有公式可循。但是,如果随随便便地做出这些决策,没有认识到它们的重要性,它们将不可避免地成为错误的答案。企业必须系统化地做出关键性决策,即使这样也只是有机会答对问题。这是高层管理人员不能托付给其他人或交给其他人负责的责任。


《成果管理》12章


1、无论什么原因,不论在什么地方,人们始终都要在企业内部做出这些决策;2、企业没有这些决策,任何行动事实上都是无法开展的;

3、这是高层管理人员不能托付给其他人或交给其他人负责的责任。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号