关键词:机会 风险 辨证
企业战略
无论企业有什么样的计划,
·企业必须确定它想要获得什么样的机会,以及愿意和能够接受什么样的风险。
·企业必须确定它的经营范围和结构,特别是确定如何恰当地在专业化、多元化和一体化之间实现均衡发展。
·要实现企业的目标,时间与金钱是不可兼得的,自力更生与“买现成的”(即采用出售企业、合并、收购和合资的方式)不可兼得的,企业必须做出取舍。· ·企业必须确定与企业的经济现实、机会和绩效方案相适应的组织结构。
《成果管理》13章
1、企业的发展战略就是企业对四个关系的辨证认识;
2、获得机会和承担风险的关系,专业化和多元化的关系;
3、时间与金钱的关系,经济现实与组织结构的关系。
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