（1028-1）每天7点德鲁克-任何希望拥有未来的公司都必须重视突破型机会

General knowledge management

基于国际权威领导力模型和最佳实践，根据企业战略、人力资本等实际情况，针对现有岗位领导者以及高潜后备人才，量身定制领导力发展项目。服务内容包括：搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系；提供课堂培训，领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。

经营梦想 | 创领未来

关键词：拥有未来企业突破型机会

任何希望拥有未来的公司都不能藐视突破型机会。这是让未来成为现实的典型机会。但是，由于人们需要付出巨大的努力，因此若成功实现突破，这种机会应始终能够创造出一个新兴行业，而不是一个额外的产品。

我们还可以根据机会与企业的“匹配程度”给机会分类。

《成果管理》13章

1、任何希望拥有未来的公司都必须重视突破型机会；

2、突破型机会需要企业付出巨大的努力；

3、如果企业成功实现突破，这种机会应始终能够创造出一个新兴行业，而不是一个额外的产品。