（1033-1）每天7点德鲁克-突破型机会是不承受就会产生不利影响的风险

关键词：突破型机会   不利影响   风险

突破型机会是不承受就会产生不利影响的风险。

众所周知的例子是我们经常谈到的通用电气公司的经历，该公司在第二次世界大战后不久开始涉足原子能领域。该公司的科学家和工程师们显然异口同声地认为让原子能提供廉价电力的机会微乎其微。然而，通用电气认为，如果原子能发电最终成为现实，生产能源设备的大企业承担不起被抛在一边的风险。它投入了巨额资金，并调拨了精明能干和高素质的人力资源，打算“冒极大的风险赌一把”。

但是，对于不承受就会产生不利影响的风险来说，如果企业付出的努力最终有了回报，那么只有高回报才能说明企业冒这种风险是值得的。

《成果管理》 13章

1、突破型机会是不承受就会产生不利影响的风险；

2、通用电气公司在第二次世界大战后不久开始涉足原子能领域，就是众所周知的例子；

3、对于不承受就会产生不利影响的风险来说，如果企业付出的努力最终有了回报，那么只有高回报才能说明企业冒这种风险是值得的。