关键词:专业化 优势 企业
相反,彼此孤立的专业化与多元化很少会发挥有效的作用。只有一项专长的企业与独立的专业人士或设计师的行为鲜有区别。通常,它是无法发展壮大的,而且很可能因势单力孤而走向没落。不具有专业化或没有特别优势的多元化企业会变得很难管理,并最终变得无法管理。
《成果管理》13章
1、彼此孤立的专业化与多元化很少会发挥有效的作用;
2、只有一项专长的企业与独立的专业人士或设计师的行为鲜有区别,而且很可能因势单力孤而走向没落;
3、不具有专业化或没有特别优势的多元化企业无法发展壮大。
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