通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1034-2)每天7点德鲁克-不具有专业化或者没有特别优势的多元化企业无法发展壮大



(1034-2)每天7点德鲁克-不具有专业化或者没有特别优势的多元化企业无法发展壮大

908fa0ec08fa513db370c02b3e6d55fbb3fbd969.jpg

关键词:专业化  优势  企业


相反,彼此孤立的专业化与多元化很少会发挥有效的作用。只有一项专长的企业与独立的专业人士或设计师的行为鲜有区别。通常,它是无法发展壮大的,而且很可能因势单力孤而走向没落。不具有专业化或没有特别优势的多元化企业会变得很难管理,并最终变得无法管理。


《成果管理》13章


1、彼此孤立的专业化与多元化很少会发挥有效的作用;

2、只有一项专长的企业与独立的专业人士或设计师的行为鲜有区别,而且很可能因势单力孤而走向没落;

3、不具有专业化或没有特别优势的多元化企业无法发展壮大。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号