通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1040-1)每天7点德鲁克-不能提出一个有效的企业宗旨是危险的信号



(1040-1)每天7点德鲁克-不能提出一个有效的企业宗旨是危险的信号

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关键词:企业宗旨   市场   顾客


    因此,不能提出一个有效的企业宗旨是危险的信号。它要么说明企业虽然具有一定的专业化程度,但与市场和顾客风马牛不相及;要么说明企业毫无意义地分散知识与努力,没有通过真正实现多元化成倍地增加相同知识和努力的成果(下一章将进一步讨论专业化与多元化)。


《成果管理》12章


1、不能提出一个有效的企业宗旨是危险的信号;

2、以上情况么说明企业虽然具有一定的专业化程度,但与市场和顾客风马牛不相及;

3、要么说明企业毫无意义地分散知识与努力,没有通过真正实现多元化成倍地增加相同知识和努力的成果。


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