通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1941-1)每天7点德鲁克-能够降成本的惟一办法是企业重组



(1941-1)每天7点德鲁克-能够降成本的惟一办法是企业重组

关键词:降底成本  惟一办法   企业重组


     第26章 不断降低成本:长期策略


  许多大型组织——不仅包括各类企业,也包括政府机构、医院和大学——近年来都大量地裁员,但很少有单位真正实现了预期的成本节约。在有些组织中成本甚至增加了,而在更多的组织中,业绩受到了严重影响。越来越多的员工也在抱怨压力和工作量太大。
         用裁员的办法来削减成本无异于本末倒置。能够降成本的惟一办法是企业重组(restructure),通过这种方法减少的工作人数,比最激进的裁员还要多得多。实际上,成本的削减应该一直作为反思和重新设计企业运营体系的一种机会。


《管理未来》26章


1、能够降成本的惟一办法是企业重组

2、通过这种方法减少的工作人数,比最激进的裁员还要多得多

3、用裁员的办法来削减成本无异于本末倒置成本的削减应该一直作为反思和重新设计企业运营体系的一种机会。


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