通识管理

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基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1045-1)每天7点德鲁克-如果管理方式不能适应企业的发展,出售是惟一的拯救对策



(1045-1)每天7点德鲁克-如果管理方式不能适应企业的发展,出售是惟一的拯救对策

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关键词:管理方式   企业发展   出售


     这种因管理方式无法适应发展状况而突然放慢发展速度的“成长型”企业是导致纽约证券交易所在1962年春季出现崩盘的主要原因。华尔街被发展前景冲昏了头脑,并挑选出正处于迅速发展期的公司。然而在许多情况下,这些公司缺乏在小企业的基础上壮大规模的管理方式。因此,它们的表现没有达到华尔街的预期,股价出现暴跌。对于这样的企业来说,时间飞快地流逝。如果它们的经营状况长期出现恶化,它们就会遭遇灭顶之灾。如果管理方式不能适应企业为取得成功而提出的要求,并妨碍企业的发展,那么以出售的方式实施的激进型疗法是惟一的拯救对策。


《成果管理》13章


1、“成长型”企业在许多情况下,缺乏在小企业基础上壮大规模的管理方式;

2、如果管理方式不能适应企业为取得成功而提出的要求,就会妨碍企业的发展;

3、把以上企业出售是惟一的拯救对策。


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