通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1047-1)每天7点德鲁克-企业合资的目的



(1047-1)每天7点德鲁克-企业合资的目的

908fa0ec08fa513db370c02b3e6d55fbb3fbd969.jpg

关键词:企业   合资  目的  


       合资是两个公司作为合作伙伴联合起来,组成另一个独立的、但双方共同持有的第三个公司,要进入任何一个母公司都不涉足的市场,或利用两种不同的知识资源获取一个新的机会,这常常是最佳的方式。企业的发展需要的时间也是非常漫长的。


《成果管理》13章


1、合资是两个公司作为合作伙伴联合起来,组成另一个独立的、但双方共同持有的第三个公司;

2、企业合资要进入任何一个母公司都不涉足的市场;

3、或利用两种不同的知识资源,企业合资获取一个新的机会。


Copyright ©2019-2020 苏州智健汇企业管理咨询有限公司 版权所有  苏ICP备19033803号