通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1048-2)每天7点德鲁克-企业的收购活动必须有希望给企业带来许多好处



(1048-2)每天7点德鲁克-企业的收购活动必须有希望给企业带来许多好处

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关键词:企业   收购活动   许多好处


     然而,财务手段很难掌握,而且要求非常严格。企业不能用它们取代人才和组织的发展、取代创新或企业在经济方向和绩效方面付出的努力。这些工作要求企业在内部下工夫,以及付出时间。

     此外,用钱换时间的代价一点也不便宜。如果企业要用钱换时间,而别人在时间中加入了知识、资源、产品、市场,企业就要支付溢价。除非收购有希望给企业带来许多好处,否则这种方式在成本上就不合理。


《成果管理》13章


1、企业收购的财务手段很难掌握,而且要求非常严格;

2、企业不能用它们取代人才和组织的发展、取代创新或企业在经济方向和绩效方面付出的努力;

3、除非收购有希望给企业带来许多好处,否则这种方式在成本上就不合理。


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