通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1052-2)每天7点德鲁克-企业尤其是小企业必须真正地思考企业的组织结构



(1052-2)每天7点德鲁克-企业尤其是小企业必须真正地思考企业的组织结构

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关键词:企业    思考  组织结构


      我们始终需要提出这种结构性问题。小公司实际上比大公司更重视这些问题──原因很简单,即小公司通常不怎么重视组织结构。它们特别适用于经历过快速发展的公司。要防止公司的管理方式跟不上公司的发展,防止只有靠卖掉企业才能挽救它的局面出现,最好的办法是真正地思考企业的组织结构。


《成果管理》13章


1、小公司实际上比大公司更应该重视组织结构,原因很简单,即小公司通常不怎么重视组织结构;

2、要防止公司的管理方式跟不上公司的发展;

3、防止只有靠卖掉企业才能挽救它的局面出现,最好的办法是真正地思考企业的组织结构。


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