通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1057-2)每天7点德鲁克- 所有有关全新的事业、资本投资或新产品和服务的计划书应该以公司的绩效方案为指南



(1057-2)每天7点德鲁克- 所有有关全新的事业、资本投资或新产品和服务的计划书应该以公司的绩效方案为指南

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关键词:全新的事业  计划书  绩效方案

      

      企业的实践

      所有有关全新的事业、资本投资或新产品和服务的计划书应该以公司的绩效方案为指南。所有这种计划书应完整地提出来,而不应零零碎碎地提出来。这适用于具有一定期限的资本投资、新产品或新服务,以及所有新的活动和努力,特别是知识工作。只有这样,我们才有可能发现这些计划书是否以最大限度地利用公司的资源为目标,而且它们关注的是否是恰当的机会和需要实现的成果。只有这样,我们才能了解到我们计划实施的投资项目、产品或活动是否以实现企业的宗旨为目标,并有利于企业实现自己的目标。


《成果管理》13章


1、所有有关全新的事业、资本投资或新产品和服务的计划书应该以公司的绩效方案为指南;

2、只有这样,我们才有可能发现这些计划书是否以最大限度地利用公司的资源为目标,而且它们关注的是否是恰当的机会和需要实现的成果;

3、只有这样,我们才能了解到我们计划实施的投资项目、产品或活动是否以实现企业的宗旨为目标,并有利于企业实现自己的目标。


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