通识管理

General  knowledge  management

基于国际权威领导力模型和最佳实践,根据企业战略、人力资本等实际情况,针对现有岗位领导者以及高潜后备人才,量身定制领导力发展项目。服务内容包括:搭建基于领导力素质模型的选拔、发展、测评体系;提供课堂培训,领导力发展教练、行动学习、导师制等多种发展解决方案。


(1062-2)每天7点德鲁克-对于必须拥有知识和判断力的人来说,组织要强调的是贡献与成果



(1062-2)每天7点德鲁克-对于必须拥有知识和判断力的人来说,组织要强调的是贡献与成果

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关键词:知识和判断力   组织   贡献与成果


      因此,组织在界定每一名管理人员和专业人员的工作时必须以这种工作如何有利于公司实现自己的经济成果为出发点。根据劳动和技能界定工作的方法适用于只需要本着忠于职守的原则贡献自己的力量的人。对于必须拥有知识和判断力、自我管理能力以及产生工作动力的“激励机制”的人来说,组织要强调的是贡献与成果。


《成果管理》14章


1、对于必须拥有知识和判断力的人来说,组织要强调的是贡献与成果;

2、组织在界定每一名管理人员和专业人员的工作时必须以这种工作如何有利于公司实现自己的经济成果为出发点;

3、根据劳动和技能界定工作的方法适用于只需要本着忠于职守的原则贡献自己的力量的人。


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